O trabalho deve
expandir pessoas.
A iMentor existe para ajudar pessoas, líderes e organizações a expandirem seu potencial sem perder aquilo que os torna humanos.
Existe uma crença silenciosa
presente em muitas organizações.
expandir pessoas.
Uma missão de
expansão humana.
Acreditamos que o trabalho ocupa uma parte significativa da vida das pessoas. Por isso, o trabalho não pode ser apenas um mecanismo de geração de resultado financeiro.
Nossa missão é contribuir para que o trabalho volte a ser uma força de expansão humana.
Desenvolvemos líderes capazes de criar organizações onde autonomia, desenvolvimento e conexão florescem.
E as pessoas se expandem.
Pessoas expandem quando três
forças crescem juntas.
Capacidade de fazer escolhas. Assumir responsabilidade. Influenciar a própria trajetória. Tomar decisões com consciência e coragem.
Capacidade de aprender continuamente. Expandir competências. Aumentar repertório. Tornar-se uma versão melhor de si mesmo.
Sentir que pertence. Reconhecer que sua contribuição tem valor. Construir relações onde é possível ser visto. Conectar o que faz a algo maior.
Pessoa e sistema.
Ao mesmo tempo.
Pessoas não trabalham isoladas. Trabalham dentro de sistemas. Sistemas são consequência da liderança. Liderança é consequência do sistema operacional que sustenta decisões, comportamentos e relações.
Porque mudança duradoura não acontece só no indivíduo nem só na estrutura. Acontece nos dois simultaneamente.
Performance sem consciência é frágil. A base de qualquer expansão real é saber de onde se opera.
Não entregamos só insight. Entregamos estrutura. O que sustenta o crescimento não pode depender de esforço contínuo.
A transformação sustentável acontece quando desenvolvemos simultaneamente a pessoa e o sistema.
Não somos uma consultoria tradicional. Não somos uma empresa de treinamentos corporativos genéricos. Não certificamos sem praticar. Não escalaremos antes de codificar o OS3. Não sacrificaremos profundidade para ganhar volume.
Mentoria para o líder.
Advisory para a empresa.
Processo individual para o dono cuja empresa cresceu e para o executivo promovido a diretor, VP ou CEO, quando a cadeira passou a exigir outro jeito de decidir.
Para sócios, conselho e diretoria, quando a ambição existe mas ainda não virou direção única.
Dois percursos.
Uma convicção.
A iMentor reúne experiência de chão de empresa com profundidade no desenvolvimento humano. Paulo trabalha o sistema de liderança inteiro, do líder à organização. Viviane trabalha a identidade e a presença de executivas em expansão.
Ex-CEO Whirlpool Brasil, negócio de US$ 2 bilhões. Ex-VP de RH, conduziu as salas de calibração onde carreiras executivas são decididas. Criador do OS3. 65 executivos mentorados desde 2018. Coach ICF, certificado em Hogan Assessments e formação como Conselheiro de Administração pelo IBGC.
Mais de duas décadas em empresas de saúde de alto impacto: Edwards Lifesciences, J&J, Medtronic e Fleury. Liderou P&L de até US$ 50M. Trabalha com executivas e lideranças femininas na expansão da identidade, consciência e presença.
Um mundo onde líderes
não precisem escolher.
Um mundo onde líderes não precisem escolher entre resultado e humanidade.
Onde crescimento profissional não signifique afastamento da própria identidade.
Onde mulheres não precisem abandonar sua essência para ocupar espaços de liderança.
Onde organizações prosperem sem transformar desgaste humano em estratégia.
Onde o trabalho seja uma fonte de desenvolvimento, contribuição e realização humana.
Desenvolvemos líderes capazes de criar organizações onde autonomia, desenvolvimento e conexão florescem. E as pessoas se expandem.
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