De C-Level a CEO — Preparação para o topo · iMentor
Paulo Miri · Mentoria · 4–6 meses

De C-Level a CEO

Para executivos em transição para o topo

A transição para CEO é uma das mudanças mais radicais da carreira executiva. Não é uma promoção. É um jogo diferente, com regras diferentes — e a maioria dos líderes só descobre isso depois de assumir. Este programa começa antes da posse.

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Para quem é

O momento que este programa reconhece.

Você foi indicado ou está em processo de seleção para CEO. A transição está próxima. O que vai fazer nos primeiros 180 dias ainda não está claro.

  • Foi indicado ou está em processo de seleção para CEO
  • Sua lente ainda é a da sua área de origem
  • Não tem clareza sobre o que muda radicalmente quando assume o topo
  • Quer chegar ao cargo com estrutura — não descobrir as regras jogando
Formato
Duração

4–6 meses

Sessões

Quinzenais

Formato

Individual · 1:1 com Paulo

Início

Por uma conversa de alinhamento sem compromisso

Etapas

5 blocos. Do especialista ao dono do todo.

1
Conversa de alinhamento

Contexto da transição e expectativas do processo.

2
Bloco 1 — Mudança de mentalidade

De especialista a dono do todo: o que muda no papel, nas decisões e em como você é lido.

3
Bloco 2 — As responsabilidades do topo

O que só o CEO pode fazer — e o que precisa aprender a não fazer mais.

4
Bloco 3 — Time executivo de alta performance

Como construir e gerir o time que vai viabilizar a entrega.

5
Bloco 4 — Diálogo com stakeholders

Como se comunicar com conselho, investidores e pares na linguagem que o cargo exige.

6
Bloco 5 — Plano dos primeiros 180 dias

A estrutura que vai orientar as decisões e entregas dos primeiros meses.

O programa começa pela conversa.

30 minutos para entender o contexto, confirmar o alinhamento e, se fizer sentido, apresentar a proposta.

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